التحضيرات
|
|
|
1
|
حدد الموضوع
|
حدد موضوع ورشه التخطيط
|
2
|
تحليل ذوي العلاقة
|
حلل الفئات التي لديها علاقة اهتمام بالموضوع
|
تحليل الوضع
|
||
3
|
تحليل ألمشكله
|
فحص الموضع مع ذوي العلاقة
|
تسجيل كافه المشاكل المشار إليها
|
||
تفحص فيما إذا كانت المشاكل مفهومة أم لا
|
||
4
|
تحليل الاهداف
|
|
بناء شجرة المشكلات –المسبب والنتيجة
|
||
حول شجرة المشكلات إلى شجرة أهداف
|
||
تفحص انسجام الوسائل مع النهايات وتحديد الاهداف
|
||
5
|
تحيل الاستراتيجيات
|
قسم شجرة الاهداف إلى مجموعات
|
اختيار المجموعات التي يشملها التدخل
|
||
تخطيط الإطار المنطقي
|
||
6
|
حدد الفرضيات والظروف المسبقة
|
قيم العوامل الخارجية
|
8
|
حدد المؤشرات
|
حدد المتغيرات (القضايا الاساسيه والقضايا االمستهدفه الفئات المستهدفة وقت ومكان قياس النجاح
|
9
|
حدد مصادر التحقق
|
حدد مكان وجود معلومات حول المتغيرات
|
10
|
وصف وسائل والتكلفة وخطة النشاطات
|
حدد الموارد اللازمة للقيام بالعمل
|
حول الوسائل إلى موازنه وحدد مساهمات الشركاء
|
||
صمم برنامج المشروع وبناء المشروع وتوزيع المسؤوليات
|